Author: Cynthia

  • La Universidad de La Laguna reconoce los mejores TFG y TFM vinculados a la Agenda Canaria 2030

    La Universidad de La Laguna reconoce los mejores TFG y TFM vinculados a la Agenda Canaria 2030

     

    En Plan B Group continuamos impulsando el talento universitario como motor clave para avanzar hacia un desarrollo más sostenible en Canarias. En esta línea, el pasado 3 de diciembre celebramos, junto a la Universidad de La Laguna (ULL), el acto de entrega de los Premios al mejor Trabajo de Fin de Grado (TFG) y Trabajo de Fin de Máster (TFM) relacionados con la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030, en una cita que volvió a poner en valor el papel de la universidad en la generación de conocimiento con impacto social y territorial.

    Marta Pérez Hernández y Nerea Sánchez Filippini, egresadas del Grado en Maestro en Educación Primaria y Víctor García Tagua, titulado del Máster Universitario en Biodiversidad Terrestre y Conservación en Islas, son los autores de los trabajos que han recibido este galardón entre todos trabajos presentados este pasado curso 2024/2025.

    El acto tuvo lugar en el Aula Magna del Edificio Central de la ULL presidido por el rector de la universidad Francisco García, acompañado por dos representantes de la Comisión Evaluadora de los premios: Leticia Rodríguez, responsable del Centro Insular de Calidad y Consumo Responsable del Cabildo Insular de Tenerife, y Cynthia Albelo, coordinadora de proyectos y cultura corporativa de Plan B Group y presidenta de la Comisión Evaluadora. En su presentación, contextualizaron la iniciativa y subrayaron la importancia de reconocer los trabajos académicos alineados con los retos que plantea la Agenda Canaria 2030 para avanzar hacia un modelo de desarrollo más sostenible en el archipiélago

    Un TFG centrado en la prevención de la obesidad infantil desde el ámbito educativo

    El Premio al Mejor Trabajo de Fin de Grado fue otorgado a Marta Pérez Hernández y Nerea Sánchez Filippini, del Grado en Maestro en Educación Primaria, por su trabajo “Impacto de la actividad física y la educación nutricional en el ámbito escolar”. Una investigación que aborda uno de los principales retos de salud pública del siglo XXI: la obesidad infantil, analizada desde una perspectiva preventiva y educativa.

    El trabajo pone el foco en el papel de la educación nutricional y la actividad física como herramientas clave para la prevención de esta problemática en el entorno escolar, alineándose con distintos Objetivos de Desarrollo Sostenible y con los principios de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030. A través de una investigación desarrollada en varias fases, las autoras combinan una revisión teórica y práctica con trabajo de campo en más de una decena de centros educativos de carácter público, concertado y privado de la isla de Tenerife.

    Los resultados evidencian que, aunque la prevención de la obesidad infantil no constituye el objetivo principal de los centros, sí se desarrollan acciones que contribuyen a fomentar entornos escolares más saludables y conscientes. Se refuerza así el papel de la educación como agente clave en la promoción de hábitos de vida saludables, sentando las bases para futuras intervenciones desde las aulas y proponiendo distintas maneras de abordar la prevención de la obesidad infantil desde los centros educativos.

    Un TFM que analiza la recuperación de los suelos tras los incendios forestales

    Por su parte, el Premio al Mejor Trabajo de Fin de Máster fue adjudicado a Víctor García Tagua, titulado del Máster en Biodiversidad Terrestre y Conservación en Islas, por su investigación “Estudio metagenómico de la diversidad bacteriana en suelo de pinar quemado tras el incendio Arafo-Candelaria”.

    El trabajo se centra en el análisis de los efectos de los incendios forestales sobre las propiedades del suelo y su microbiota, tomando como caso de estudio el incendio de Arafo-Candelaria de 2023, uno de los más graves registrados en Canarias en los últimos años. Mediante técnicas avanzadas de secuenciación genética, el estudio identifica una elevada diversidad bacteriana en los suelos afectados, destacando la presencia de microorganismos considerados bioindicadores de recuperación y beneficiosos para el crecimiento vegetal.

    La investigación aporta conocimiento relevante sobre los procesos de regeneración natural de los ecosistemas tras grandes incendios, así como sobre el papel de determinadas comunidades microbianas en la degradación de compuestos contaminantes, contribuyendo a una mejor comprensión de la resiliencia de los ecosistemas forestales canarios.

    Universidad y sostenibilidad: una alianza estratégica

    Ambos trabajos reflejan la diversidad de enfoques desde los cuales es posible contribuir a las metas de la Agenda Canaria 2030.

    Con esta nueva edición de los premios, Plan B Group y la Universidad de La Laguna refuerzan su compromiso compartido de conectar universidad y territorio, promoviendo que el conocimiento generado en las aulas se traduzca en soluciones reales para los retos de nuestro archipiélago y en una mayor implicación del alumnado a la hora de aplicar su conocimiento sobre desarrollo sostenible en su futura labor profesional.

    Desde Plan B Group desarrollamos de forma continuada proyectos alineados con estos mismos principios, como los procesos de localización de la Agenda 2030 y planes de acción municipal, iniciativas para impulsar la sostenibilidad en pymes y microempresas, o la elaboración de estrategias de educación para la sostenibilidad junto a administraciones públicas y agentes del ecosistema. Todas estas actuaciones comparten un objetivo común: avanzar hacia un modelo de desarrollo más justo, resiliente y sostenible para Canarias.

    Si quieres impulsar proyectos relacionados con la Agenda 2030 en tu organización o explorar soluciones innovadoras en sostenibilidad, nuestro equipo está a tu disposición para acompañarte.

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  • Lourdes Rodríguez, ganadora del Premio al Mejor TFM relacionado con la Agenda Canaria 2030 en la UNAM

    Lourdes Rodríguez, ganadora del Premio al Mejor TFM relacionado con la Agenda Canaria 2030 en la UNAM

    Un reconocimiento a la investigación con impacto social en salud mental y sostenibilidad

    En Plan B Group seguimos reforzando nuestro compromiso con el impulso del talento universitario y la investigación aplicada a la sostenibilidad en Canarias. El pasado 21 de noviembre, Plan B Group y la Universidad del Atlántico Medio han hecho entrega del Premio al Mejor Trabajo de Fin de Máster (TFM) relacionado con la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030, otorgado a Lourdes María Rodríguez Pérez, alumna del Máster Universitario en Psicología General Sanitaria, por su investigación titulada “Evaluación de las Conductas Autolesivas No Suicidas en población penitenciaria: análisis de variables emocionales y cognitivas”. En esta primera edición, el premio al Mejor Trabajo de Fin de Grado ha quedado desierto.

    El TFM de Lourdes María Rodríguez Pérez pone el foco en una realidad habitualmente invisible y, al mismo tiempo, urgente: el sufrimiento emocional en contextos de privación de libertad. La investigación analiza en profundidad las causas y características de las conductas autolesivas no suicidas en personas bajo esta situación, explorando su relación con factores emocionales y cognitivos, y proponiendo medidas preventivas desde un enfoque integral de salud mental, adaptado a nuestra realidad insular. Todo ello, desde una mirada rigurosa y con una clara alineación transversal con las metas de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030.

    El acto de entrega tuvo lugar en el Salón de Actos de la UNAM y contó con la presencia de la rectora Ana María González, así como con el comité evaluador formado por su presidenta Cynthia Albelo, coordinadora de proyectos y cultura corporativa de Plan B Group; Verónica Basilotta, Vicerrectora de Investigación y Transferencia de la UNAM e Isabel Florido, Técnico de sostenibilidad ambiental de Turismo de Islas Canarias.

    Un TFM que nace del contacto directo con el entorno penitenciario

    La autora explica que la idea del proyecto se gestó a partir de sus prácticas y experiencia en el ámbito penitenciario, donde detectó una presencia significativa de conductas autolesivas sin intención suicida, pero con un trasfondo de malestar emocional intenso. 

    Desde ahí, tal y como nos compartió Lourdes en la entrevista realizada por Plan B Group, pudo constatar que este tema estaba sorprendentemente poco estudiado, especialmente en personas privadas de libertad y, aún más, en territorio insular. Sentí que era necesario aportar una mirada más rigurosa y buscar posibles factores de riesgo o desencadenantes de la misma”. Esta aproximación desde el contacto directo con el entorno ha permitido desarrollar un análisis ajustado a las particularidades del contexto penitenciario canario.

    En su planteamiento, el TFM combina una dimensión evaluativa, centrada en comprender el estado emocional y cognitivo de la población estudiada, con una dimensión propositiva, que abre líneas para futuras intervenciones y programas. Entre ellas, la autora destaca “actividades orientadas al entrenamiento en regulación emocional, fortalecimiento de funciones ejecutivas (inhibición, planificación, memoria de trabajo,…) y prevención de conductas autolesivas, trabajando la impulsividad, la identificación de emociones y la búsqueda de alternativas más adaptativas”.

    Bienestar y salud mental como ejes de la Agenda Canaria 2030

    La vinculación con la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030 es uno de los elementos centrales del proyecto. Rodríguez enmarca su aportación en el ODS 3 (Salud y Bienestar), conectándolo directamente con la Meta Canaria 3.4.4. En su análisis, subraya que las personas internas que presentan conductas autolesivas no suicidas suelen experimentar mayores dificultades emocionales (como problemas de ansiedad, insomnio o síntomas depresivos), lo que refuerza la pertinencia de actuar de forma temprana y con un enfoque preventivo.

    En este sentido, la investigación pone de relieve la necesidad de integrar la atención a la salud mental como un eje prioritario en las políticas públicas y en los programas de intervención dirigidos a colectivos en situación de especial vulnerabilidad. Su objetivo final es que el proyecto pueda convertirse en un recurso práctico y replicable, incluso más allá del ámbito penitenciario.

    Esta propuesta refuerza el carácter práctico del TFM y su potencial para ser desarrollado en colaboración con instituciones públicas, organizaciones, entidades sociales y profesionales del ámbito de la salud mental, al ofrecer un claro componente de igualdad social que se alinea con los principios de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030, la contribución a la generación de conocimiento aplicado y el impacto en el territorio del archipiélago. 

    Plan B Group y la UNAM: conectar universidad y territorio

    Con la celebración de esta primera edición, Plan B Group y la UNAM consolidan una nueva línea de trabajo orientada a crear puentes entre universidad y sociedad, para que el conocimiento se traduzca en soluciones aplicables a los desafíos del territorio. Estos premios forman parte de la apuesta de Plan B Group por reconocer propuestas que aporten soluciones innovadoras al territorio, y que, a partir de ahora, marquen un hito para las futuras generaciones de universitarios en la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal de su futuro profesional.

    Para Lourdes, haber recibido este reconocimiento supone la validación de trabajos que surgen de una preocupación genuina por el ámbito social e investigación científica, y un impulso para seguir investigando con el objetivo de “visibilizar a una población que muchas veces queda al margen”.

    Concluye reafirmando que “la investigación puede y debe tener impacto social y territorial. Personalmente, me ha brindado muchísima alegría, pero también responsabilidad: la de seguir aportando conocimiento útil, ético y transformador.

    Si quieres impulsar proyectos relacionados con la Agenda 2030 en tu organización o explorar soluciones innovadoras en sostenibilidad, nuestro equipo está a tu disposición para acompañarte.

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  • Carolina Bayón, ganadora del Premio al Mejor TFG relacionado con la Agenda Canaria 2030 en la ULPGC

    Carolina Bayón, ganadora del Premio al Mejor TFG relacionado con la Agenda Canaria 2030 en la ULPGC

    Un reconocimiento al talento joven comprometido con la sostenibilidad y el bienestar en la adolescencia.

    El pasado 12 de noviembre, Plan B Group y La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria han hecho entrega del Premio al Mejor Trabajo de Fin de Grado (TFG) relacionado con la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030, otorgado este año a Carolina Bayón González, estudiante del Grado en Trabajo Social, por su proyecto “Espacio Adolescente Seguro: un proyecto de intervención para la construcción de entornos seguros e inclusivos”. En esta segunda edición, el premio al Mejor Trabajo de Fin de Máster ha quedado desierto.

    Su propuesta, centrada en la creación de entornos seguros, inclusivos y saludables para jóvenes, especialmente del colectivo LGTBIQ+, destaca por su enfoque innovador, su rigurosidad metodológica y su alineación transversal con la Agenda Canaria 2030.

    El acto de entrega tuvo lugar en la Sala 26 de Abril de la ULPGC y contó con la presencia del rector Lluís Serra, el Vicerrector de Estudiantes, Alumni y Empleabilidad David Sánchez, así como con el comité evaluador formado por su presidenta Cynthia Albelo, coordinadora de proyectos y cultura corporativa de Plan B Group; Luis Mazorra, director de Sostenibilidad de la ULPGC; y María José Antuña, del departamento de sostenibilidad, RSC y calidad de ASINCA.

    Espacio Adolescente Seguro: un proyecto que nace del contacto directo con la realidad juvenil

    El trabajo surge de la experiencia de Carolina durante sus prácticas en el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, dentro del programa Ciudades Amigas de la Infancia (CAI) de UNICEF y del órgano de participación adolescente VOPIA. Desde allí, tal y como nos compartió en la entrevista realizada por Plan B Group, pudo “conocer de cerca la realidad de la adolescencia y detectar varias necesidades relevantes como la falta de tiempo y espacio para compartir experiencias personales relacionadas con la identidad de género o la sexualidad, emociones, la ausencia de redes de apoyo las dificultades para acceder a información clara y segura sobre género y sexualidad”. Esta identificación del contexto adolescente se convirtió en el motor de este proyecto.

    La propuesta, sustentada en metodologías participativas y en un enfoque de derechos, plantea talleres de salud mental, debates, dinámicas grupales, contenidos en redes y procesos de cocreación que refuerzan la cohesión, la autoestima y la creación de redes de apoyo en la adolescencia. Sin embargo, aunque estas actividades forman la base del proyecto, son flexibles, pues para Carolina, el verdadero valor del proyecto reside en que “si el grupo propone otras dinámicas o considera que necesita abordar un tema distinto, el espacio se ajusta a ello. Y pienso que ahí es donde comienza realmente su empoderamiento”.

    El proyecto alinea todas sus fases con la Agenda Canaria 2030, vinculándose concretamente con las metas canarias 3.4.2,  3.7.1,  4.a.2,  4.7.1,  5.6.3,  10.2.1,  16.1.2 y 16.7.1 pues “El proyecto aborda el bienestar psicosocial, la inclusión, la igualdad y la participación real de la adolescencia. Esos son los pilares que lo conectan directamente con la Agenda Canaria”

    Un modelo replicable que podría extenderse a centros educativos y entidades sociales

    Una de las principales fortalezas del TFG es su potencial de escalabilidad. Carolina imagina estos espacios implementados en centros educativos, asociaciones, servicios municipales o entidades comunitarias, creando una red de apoyo que contribuya a reducir el aislamiento, el adultismo o la falta de referentes seguros. En sus palabras: “Si muchos pequeños Espacios Adolescentes Seguros surgen en distintos lugares […] estaremos construyendo una red de apoyo donde la infancia y la adolescencia pueda crecer sabiendo que hay entornos que les cuidan, les validan y les dan voz

    La autora destaca también el papel del acompañamiento recibido durante su formación, especialmente por parte de su tutor de prácticas Javier Taboada y del equipo municipal, quienes —según explica— le dieron libertad para experimentar, crear y afianzar su enfoque crítico del Trabajo Social. Sobre todo, me permitió desplegar toda mi creatividad porque él confiaba en mí… y esa confianza también me hizo confiar en mí misma

    A Carolina le apasiona la posibilidad de desarrollar nuevos proyectos desde una filosofía clara: “un trabajo social crítico con perspectiva feminista e interseccional y basado en la participación real, donde la infancia y adolescencia sean protagonistas y puedan expresarse y decidir sobre su propia experiencia. Esa es mi metodología y mi forma de entender el trabajo social, y es algo que quiero llevar conmigo allá a donde vaya

    Este proyecto no solo aporta un diagnóstico certero sobre las necesidades emocionales y sociales de la adolescencia, sino que ofrece una metodología concreta, estructurada y coherente con los marcos estratégicos vigentes, como la Agenda Canaria 2030, el Plan Municipal de Infancia y Adolescencia de Las Palmas de Gran Canaria o el Marco Estratégico por la Igualdad “Gran Canaria Infinita”.

    Plan B Group y ULPGC: una alianza para impulsar talento, sostenibilidad e innovación social

    Con esta edición, la ULPGC y Plan B Group refuerzan su compromiso con la promoción del talento universitario y con la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030 desde el ámbito universitario. Este reconocimiento forma parte de la apuesta de Plan B Group por conectar universidad y tejido empresarial, acercando soluciones innovadoras al territorio y favoreciendo que las nuevas generaciones incorporen la sostenibilidad como eje transversal de su futuro profesional.

    Durante la entrega del premio se destacó la calidad de las investigaciones presentadas y la importancia de continuar impulsando proyectos que respondan a los retos de nuestro Archipiélago.

    Para Carolina, este reconocimiento supone un impulso para seguir trabajando con y para la adolescencia: “Este premio significa que el esfuerzo ha valido la pena y que hay personas e instituciones que creen en la importancia de estos espacios”

    Si quieres impulsar proyectos relacionados con la Agenda 2030 en tu organización o explorar soluciones innovadoras en sostenibilidad, nuestro equipo está a tu disposición para acompañarte.

    Contáctanos y trabajemos juntos en la construcción de un futuro más sostenible e inclusivo.

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  • Plan B Group recibe el Premio del Consejo Social de la ULL por su trayectoria de colaboración estratégica

    Plan B Group recibe el Premio del Consejo Social de la ULL por su trayectoria de colaboración estratégica

     

    El Consejo Social de la Universidad de La Laguna reconoce a Plan B Group en la categoría “Relaciones Universidad-Sociedad” por el proyecto “Una Alianza Estratégica por la Sostenibilidad: La Trayectoria de colaboración entre la Universidad de La Laguna y Plan B Group” . El galardón fue entregado el pasado martes 18 de noviembre, en un acto oficial celebrado en el Aula Magna de la Universidad de La Laguna.

    Un reconocimiento a un modelo de colaboración que genera impacto real

    Nuestra empresa ha sido distinguida en la categoría Microempresa dentro de los Premios del Consejo Social de la ULL 2025, que valoran los proyectos desarrollados en 2024 capaces de fortalecer la transferencia de conocimiento, la participación y las relaciones entre la Universidad y la sociedad canaria.

    La resolución oficial publicada en el Boletín de la Universidad señala que Plan B Group es premiada por su proyecto “Una Alianza Estratégica por la Sostenibilidad: La Trayectoria de colaboración entre la Universidad de La Laguna y Plan B Group”, una iniciativa que sintetiza más de una década de trabajo conjunto en ámbitos como la sostenibilidad, la innovación, la Agenda Canaria 2030, la formación y la generación de capacidades en el entorno universitario y social.

    Para nuestro equipo, este reconocimiento no es únicamente un premio institucional: es la validación de un modelo de trabajo donde la cercanía, la colaboración y la aportación de valor se convierten en herramientas para transformar el territorio. Desde la fundación de nuestra empresa, hace más de 15 años, hemos construido relaciones estables con la comunidad académica, integrando a la universidad como un aliado clave en los proyectos de consultoría estratégica, transformación digital y sostenibilidad que desarrollamos en nuestro entorno. 

    Un premio alineado con la misión de Plan B Group: conectar conocimiento, generar impacto

    Las bases de la convocatoria sitúan esta categoría de premios como un reconocimiento a entidades capaces de promover la transferencia de conocimiento, facilitar la participación o reforzar las relaciones entre la ULL y la sociedad . Este enfoque coincide plenamente con la filosofía de Plan B Group, donde la innovación social y la sostenibilidad se integran como ejes estratégicos para acompañar a instituciones, empresas y administraciones públicas.

    El proyecto presentado —y ahora reconocido— resume cómo Plan B Group ha contribuido a:

    • Tender puentes entre universidad y territorio, generando espacios de encuentro y proyectos compartidos.
    • Incorporar el enfoque de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030 en iniciativas formativas, estratégicas y de impacto.
    • Impulsar una visión más sostenible, innovadora y conectada del desarrollo en Canarias.

    El Consejo Social destaca precisamente este tipo de vínculos como pieza fundamental para una universidad moderna y comprometida con su entorno, tal y como recoge su normativa y funciones estatutarias.

    Un estímulo para seguir construyendo alianzas transformadoras

    En su discurso de agradecimiento, Alberto Santana, director general de Plan B Group, destacó que este reconocimiento les genera un “orgullo triple”. En primer lugar, por obtenerlo como micropyme, demostrando —dijo— que el tamaño no limita la capacidad de generar impacto real y alianzas sólidas. En segundo lugar, por ser una empresa lagunera, profundamente vinculada a la ciudad y a su universidad. Y, en tercer lugar, porque una parte esencial del equipo de trabajo de la empresa se ha formado precisamente en la ULL, lo que convierte este premio en un reconocimiento también al talento que la universidad aporta al tejido profesional del archipiélago.

    El reconocimiento se convierte en un estímulo para seguir fortaleciendo la colaboración con la Universidad de La Laguna y para continuar impulsando proyectos que conecten el conocimiento académico con los desafíos reales de nuestro entorno.

    Plan B Group agradece al Consejo Social de la ULL la valoración de este proyecto y felicita al resto de entidades y personas premiadas, especialmente a Canarias Explosivos S.A. y al Laboratorio de Innovación Social de la ULL (LABINS), así como a los doctores y las doctoras premiadas en las cinco ramas de conocimiento.

  • Plan B Group coordina la XXI edición de la Cátedra Cultural de Miguel de Unamuno

    Plan B Group coordina la XXI edición de la Cátedra Cultural de Miguel de Unamuno

     

    Plan B Group este año ha tenido la oportunidad de gestionar y coordinar la Cátedra Cultural de Miguel de Unamuno, un curso de extensión universitaria de la Universidad de La Laguna  que cuenta con el patrocinio del Cabildo Insular de Fuerteventura.

    La Cátedra Cultural “Miguel de Unamuno”, que lleva veintiún años celebrándose, tiene por objeto el fomento del conocimiento y el estudio de la vida y la obra de este célebre miembro de la Generación del 98, que tanto influyó sobre la escritura en Canarias y España.

    Esta edición, “Unamuno en Fuerteventura XXI: El destierro”, dirigida por D. Marcial Morera, Catedrático de Lengua Española de la Universidad de La Laguna, se centra en los años de confinamiento del filósofo y escritor en Fuerteventura y, también, en el destierro que vivió en París y Hendaya, la cual se considera una etapa importante, tanto para la vida personal y política del autor como para su obra literaria. Esta etapa del escritor tuvo consecuencias muy profundas en Canarias, porque nos proporcionó una fuerte interpretación del paisaje de su país de origen, su mar y de su gente.

    A lo largo de la semana en la que transcurrió el curso, tuvimos la ocasión de escuchar y disfrutar de diferentes ponencias, que grabaron en nuestra mente cada relato de la destacada vida de este escritor y filósofo.

    El curso se inició con la intervención de D. Mariano Esteban de Vega, Catedrático de Historia Contemporánea de la Universidad de Salamanca, quien abordó desde una perspectiva histórica la figura de “Unamuno en el espacio público”. Por su parte, D. Marcial Morera, Catedrático de Lengua Española de la Universidad de La Laguna, en sus ponencias “La Fuerteventura de Unamuno: realidad y fantasía” y “De Fuerteventura a París” , describió la mirada particular que el escritor forjó sobre la isla, así como los aspectos literarios del diario del escritor.

    A continuación, D. Nilo Palenzuela Borges, Catedrático de Literatura Española de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, ofreció una visión de los temas que preocupaban a Unamuno y que condicionaron su pensamiento mediante la ponencia “Un siglo después”. Por último, en el día de cierre de la Cátedra, el público asistente tuvo la oportunidad de escuchar la ponencia bajo el título “El destierro: opción del destino individual”, a cargo de D. Eugenio Padorno Navarro, Poeta y escritor fundamental de la literatura canaria contemporánea.

    “Hay que sentir el pensamiento y pensar el sentimiento” Miguel de Unamuno

    En esta XXI edición celebrada en la semana del 18 al 22 de febrero, el Cabildo Insular de Fuerteventura ha contado con la colaboración de Plan B Group para la organización de las jornadas, llevando a cabo la logística de manera integrada y su promoción, tanto en prensa escrita como a través de flyers y cartelería.

    En la fotografía, de izquierda a derecha, el Consejero de Cultura del Cabildo de Fuerteventura, Juan Jiménez, el Presidente del Cabildo de Fuerteventura, Marcial Morales y, el Director de la Cátedra, Marcial Morera.

  • La Asociación Atelsam ha recibido formación de Microsoft Excel básico a través de Plan B Group

    La Asociación Atelsam ha recibido formación de Microsoft Excel básico a través de Plan B Group

     

    Plan B Group ha llevado a cabo formación sobre Microsoft Excel de nivel básico dirigida al personal de la Atelsam, asociación sin ánimo de lucro cuyo objetivo es la defensa y promoción de los derechos de las personas con enfermedad mental y sus familias. El principal objetivo ha sido mejorar la cualificación de las 27 personas participantes, dotándoles de conocimientos básicos y útiles sobre el tratamiento de datos a través de la herramienta Excel.

    La formación se llevó a cabo en modalidad presencial impartida por Alberto Santana, Director General de Plan B Group, y Benalia Plasencia, Consultora de Plan B Group, en la sede de Atelsam ubicada en Santa Cruz de Tenerife. El curso constó de dos convocatorias, celebrándose la primera en marzo de 2018 y la segunda en diciembre de ese mismo año.

    La metodología del curso se planteó de manera exclusivamente práctica, y los contenidos fueron los siguientes:

    • Manejo de libros y hojas de cálculos
    • Conocimiento de las fórmulas y funciones más utilizadas
    • Aplicación de estilos y formatos a datos
    • Elaboración de gráficas
    • Opciones básicas más utilizadas para la gestión de datos
    • Aplicación de opciones de seguridad de los datos

    El tratamiento de datos a través de hojas de cálculo resulta una herramienta de gran utilidad para la gestión administrativa y financiera de las entidades sin ánimo de lucro y la coordinación de sus proyectos sociales, motivo por el cual la entidad ha apostado por la formación continua de su personal.

    En la fotografía, equipo docente de Plan B Group, junto con personal interno de Atelsam participante en cada convocatoria del curso.

  • Los 10 aspectos que debes conocer acerca de la nueva legislación de datos personales

    Los 10 aspectos que debes conocer acerca de la nueva legislación de datos personales

    Desde el 25 de mayo de 2018 es de aplicación obligatoria en Europa el Reglamento 2016/679 sobre protección de datos (RGPD)  y desde el pasado 03 de diciembre de 2018, disponemos en España de la actualización de la Ley Orgánica que regula el tratamiento de datos personales, concretamente a través de la Ley 3/2018. Para ayudarte con el cumplimiento de la nueva legislación, desde Plan B Group compartimos las preguntas que debes hacerte para conocer si realmente cumples con las nuevos requisitos.

    1. ¿Has designado un Delegado de Protección de Datos (DPD)?

    El DPD es una nueva figura cuya designación no es obligatoria salvo en el caso de aquellas organizaciones que sean administraciones públicas o realizan tratamientos de datos a gran escala. Sus funciones son las de informar y asesorar a los responsables, supervisar el cumplimiento de la normativa en protección de datos y actuar como punto de contacto entre la autoridad de control y la organización.

    1. ¿Cuentas con un registro de actividades de tratamiento?

    La nueva normativa exige a las organizaciones realicen un registro de las actividades de tratamiento de datos personales en el se debe incluir información tal como, los fines de tratamiento, las categorías de interesados o el plazo de supresión de los datos.

    1. ¿Has realizado un análisis de riesgos?

    Es necesario llevar a cabo un análisis sobre los tratamientos de datos personales identificados previamente en el registro de actividad, con el fin de evaluar todos los posibles riesgos que puedan sufrir éstos.

    1. ¿Has revisado las Medidas de seguridad?

    Una vez se conocen los riesgos a los que se enfrenta la organización, debemos revisar nuestras medidas de seguridad y adaptarlas para evitar que se produzcan brechas de seguridad, garantizando de este modo la seguridad y confidencialidad de los datos personales.

    1. ¿Existe en tu organización un procedimiento de notificación de quiebras de seguridad?

    Si a pesar del establecimiento de las medidas de seguridad se produce una violación de seguridad que afecta a los datos personales, tenemos la obligación de notificárselo  a la autoridad de control (Agencia Española de Protección de Datos) antes de que transcurran 72 horas y por eso es necesario contar en la organización con un procedimiento de actuación para estos casos.

    1. ¿Has analizado si necesitas una evaluación de impacto?

    En aquellos casos en que tras el análisis de riesgos se obtiene que existe un tratamiento que supone un alto riesgo para los datos personales, es necesario realizar una evaluación de impacto.

    1. ¿Tus formularios están adaptados al derecho de información?

    A partir de ahora, los interesados cuentan con nuevos derechos y además deben ser informados de más aspectos sobre el tratamiento de sus datos personales. Por eso, es necesario revisar y adaptar los formularios de la organización.

    1. ¿Tienes un procedimiento para el ejercicio de derechos?

    Los titulares de los datos deben poder ejercer sus derechos siempre que lo deseen. La organización debe contar con un procedimiento de respuesta para estos casos. Hay que tener en cuenta que las solicitudes de ejercicio de derechos se deben contestar en el plazo de un mes.

    1. ¿Ofrecen tus encargados de tratamiento garantías respecto al cumplimiento de la legislación de datos personales?

    Los encargados de tratamiento son aquellas organizaciones que acceden a los datos de los que somos responsables para prestarnos algún tipo de servicio. Debemos asegurarnos que cuando lo hacen, cumplen con las exigencias y medidas de seguridad adecuadas.

    1. ¿Está tu política de privacidad adaptada?

    La política de privacidad de nuestra página web debe incorporar nueva información con respecto al tratamiento de los datos personales, como por ejemplo, la base jurídica del tratamiento o el plazo de supresión de los datos.

  • Plan B Group obtiene el Premio a la Solidaridad 2018 del Cabildo Insular de Tenerife

    Plan B Group obtiene el Premio a la Solidaridad 2018 del Cabildo Insular de Tenerife

     

    Plan B Group sigue recibiendo reconocimientos por su compromiso empresarial en las dimensiones económica, ambiental y social. La Responsabilidad Social Empresarial está en el ADN de nuestra empresa, encontrándose de manera transversal en todas nuestras actuaciones.

    El pasado mes de diciembre de 2018, el Cabildo de Tenerife reconoció nuestra labor con la entrega de los Premios a la Solidaridad 2018, los cuales pretenden impulsar y promover la solidaridad y el voluntariado en la isla de Tenerife, realzando la trayectoria de personas, entidades públicas y empresas privadas en este ámbito.

    En esta vigésimo segunda edición, se ha galardonado a seis entidades y personas que se han diferenciado por trabajar de manera voluntaria a favor de los demás, y cuyo compromiso se refrenda en el entorno local.

    En concreto, por cada categoría de premios, las organizaciones y personas premiadas han sido las siguientes:

    • Categoría de Entidades de Voluntariado: Manos Unidas y la Asociación Pro Tercera Edad de Granadilla “Proteregra”.
    • Categoría de Personas físicas: Ángel de la Era Muñoz y Carlos Paulsen Rivas.
    • Categoría de empresas públicas, privadas y organismos de la administración pública: Plan B Group y Machado Galán S.A, “Hotel El Tope”.

    En el evento, en el que estuvo presente la Directora Insular de Voluntariado, Juana de la Rosa y la Consejera de Acción Social, Coromoto Yanes, se aprovechó la oportunidad para leer por parte de un grupo de personas, entre las que se encontraba nuestra Responsable de RSE, Cynthia Albelo, el Manifiesto del Voluntariado elaborado por la Federación Plataforma de Entidades de Voluntariado de Canarias con motivo de la celebración el 5 de diciembre del Día Internacional del Voluntariado.

    Durante la recepción del premio, el Director General de Plan B Group, Alberto Santana, agradeció el galardón a todas las entidades sociales que nos han propuesto al premio, al Cabildo de Tenerife y a Tenerife Solidario por su iniciativa. Además, destacó la importancia de que se haya recibido un premio de estas características por parte de una microempresa, esperando que ello pueda animar a que otras organizaciones de nuestro tamaño vean la opción de trabajar la RSE con éxito en un entorno competitivo. Por último, emplazó a las administraciones públicas para que comiencen a incorporar en los criterios de valoración de las licitaciones públicas, medidas que fomenten y reconozcan a aquellas empresas que han trabajado de manera continuada la responsabilidad social, de tal manera que se ponga en valor cada vez más este tipo de actuaciones y compromisos.

    Nuestra mención honorífica fue posible gracias a todas las personas y entidades que confiaron en nosotros y nos dieron la oportunidad de hacernos partícipes de un evento caracterizado por la ilusión, la esperanza y las ganas de seguir ayudando. Por ello, seguiremos mejorando, seguiremos creciendo y, siempre, con una sonrisa.

    En las fotografías, encontramos a parte del equipo de Plan B Group, celebrando con alegría y euforia, la entrega del Premio a la Solidaridad 2018 , las imágenes del momento de su recogida y la foto de grupo con el equipo de la Oficina de Voluntariado de Tenerife Solidario.

  • Presentamos proyectos en el Programa Interreg-MAC por un importe global de más de 5 millones de euros

    Presentamos proyectos en el Programa Interreg-MAC por un importe global de más de 5 millones de euros

     

    El pasado 7 de noviembre de 2018, tuvo lugar la entrega de candidaturas de la 2ª convocatoria del Programa INTERREG MAC 2014-2020, en la que Plan B Group presentó junto a sus clientes, proyectos por valor de más de 5 millones de euros.

    Para ello, Plan B Group realizó un análisis exhaustivo de las ideas de nuestros clientes, estableciendo un orden adecuado, que ha permitido potenciarlas para adaptar las mismas al cumplimiento de las bases del programa, para así, presentar una propuesta con altas probabilidades de éxito en su aprobación, tal y como ocurrió en la primera convocatoria.

    El Programa de Cooperación INTERREG V-A España-Portugal MAC al que hacemos referencia, se encuentra financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) que cuenta con un presupuesto total de casi 149M€, y está dirigido a financiar proyectos presentados por administraciones públicas, asociaciones, Universidades, centros de investigación, Cámaras de Comercio, etc.

    El Espacio de Cooperación con el que cuenta, está formado por las regiones ultraperiféricas de Madeira, Açores y Canarias, así como por los terceros países geográficamente próximos que han aceptado participar en el Programa: Cabo Verde, Senegal y Mauritania.

    El Programa Interreg-MAC interviene en cinco grandes ejes de actuación:

    • Eje 1: Potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación.
    • Eje 2: Mejorar la competitividad de las empresas.
    • Eje 3: Promover la adaptación al cambio climático y la prevención y gestión de riesgos
    • Eje 4: Conservar y proteger el medio ambiente y promover la eficiencia de los recursos.
    • Eje 5: Mejorar la capacidad institucional y la eficiencia de la administración pública.

    En esta 2ª convocatoria, tal y como se puede observar en la siguiente tabla, se han presentado un total de 178 proyectos, en los cuales participan 1.081 entidades europeas del espacio de cooperación, concretamente 264 de Madeira, 221 de Açores y 596 de Canarias.

    En la fotografía, encontramos a parte del equipo de Plan B Group, experto en la elaboración y redacción de proyectos para captar financiación europea, celebrando con entusiasmo la entrega exitosa de las candidaturas.

  • Interjardín supera con éxito la auditoría externa de sus Sistemas de Gestión con la colaboración de Plan B Group

    Interjardín supera con éxito la auditoría externa de sus Sistemas de Gestión con la colaboración de Plan B Group

     

    Interjardín, empresa dedicada a servicios de jardinería con profesionales de la ingeniería agrícola y amplia experiencia en su sector, quiso demostrar a través de la implantación de las normas ISO 14001:2015 de gestión ambiental e ISO 9001:2015 de gestión de calidad, que su organización ofrece un servicio en el que se identifican, priorizan y gestionan buenas prácticas ambientales y de calidad como parte de sus actividades de negocio habituales. Por ello, Interjardín, ha apostado por el conocimiento y la experiencia de Plan B Group para este proyecto.

    Durante 9 meses se han realizado trabajos colaborativos de consultoría, donde se han impartido jornadas de formación y sensibilización sobre los sistemas de gestión, mejorando paralelamente de manera personalizada, la información documentada que poseía la organización, aportando valor en sus procedimientos de trabajo.

    Durante el proceso de certificación, nuestra consultora Raquel Melián,  fue la encargada de acompañarles y orientarles durante las dos jornadas y media de auditoría externa, en la que visitaron tres lugares de trabajo en distintos municipios de Tenerife acompañados del Responsable de Producción de Interjardín.

    Cabe destacar la notable mejora que se ha llevado a cabo en el sistema de gestión, lo cual ha sido posible gracias a la implicación mostrada por el personal de lnterjardín, liderado por Carmen Afonso, responsable del Sistema.

    Tras superar la auditoría externa, Interjardín obtuvo la continuidad del certificado, demostrando que están comprometidos con el medioambiente y que su gestión de la calidad es efectiva.

    En la fotografía, nuestra compañera Raquel Melián junto con parte del equipo de Interjardín, en la primera visita de seguimiento tras realizar la auditoría de certificación de su Sistema de Gestión ISO 9001:2015 de Gestión de Calidad e ISO 14001:2015 de Gestión Ambiental.