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  • Maica Amador, socia fundadora de Sparkling Tech Solutions: “Compartir FUTEC con mis socios es un viaje que le recomiendo a cualquier persona que quiere emprender”.

    Maica Amador, socia fundadora de Sparkling Tech Solutions: “Compartir FUTEC con mis socios es un viaje que le recomiendo a cualquier persona que quiere emprender”.

    Sparkling Tech Solutions

     

    Sparkling Tech Solutions es una startup innovadora certificada por ENISA, establecida en 2024, que fusiona la neurociencia aplicada, la inteligencia artificial y los videojuegos para desarrollar soluciones con un impacto positivo tanto en empresas como en la sociedad.

    Su misión es transformar empresas y mejorar vidas a través de la tecnología, la creatividad y la maximización del impacto positivo. Actualmente cuentan con dos productos –NeuroGlint y MoveSpark Lab– que combinan estos avances tecnológicos con un diseño estratégico y soluciones innovadoras. Estos productos han llevado a Sparkling Tech Solutions a ser ganadora del Premio a Mejor Emprendimiento Digital del programa de la Escuela de Organización Industrial (EOI) y la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC).

    Sparkling Tech Solutions es una de las empresas participantes en FUTEC, un programa gratuito de aceleración que busca potenciar el éxito de los proyectos de negocio del archipiélago y cuya coordinación y ejecución corre a cargo de Plan B Group. A partir de cuatro fases diferenciadas el objetivo es dotar a quienes inician su emprendimiento en Canarias de las herramientas que necesitan para consolidar y hacer crecer sus negocios durante 11 meses.

    Desde Plan B Group hablamos con Maica Amador, socia fundadora de Sparkling Tech, sobre su participación en FUTEC.

    Pregunta: ¿Cuáles son las principales actividades que desarrolla Sparkling Tech Solutions?

    Respuesta: Sparkling Tech trabaja en dos productos. Uno de ellos es NeuroGlint, que es una innovadora herramienta que fusiona la inteligencia artificial y la realidad extendida para profundizar en el análisis de las emociones humanas y su consiguiente impacto en la toma de decisiones. A través de la creación de entornos inmersivos, NeuroGlint simula experiencias reales que permiten a las personas usuarias comprender y gestionar mejor sus emociones en diversos escenarios. Esta tecnología tiene el potencial de revolucionar campos como el comercio, la psicología, la formación empresarial y el desarrollo personal, al proporcionar una comprensión más profunda de los procesos emocionales y cognitivos.

    El segundo producto es MoveSpark Lab. Se trata de una plataforma de rehabilitación cognitiva y motriz que aprovecha el poder de la neurociencia aplicada, los videojuegos y la inteligencia artificial. Con un enfoque lúdico y poco intrusivo, MoveSpark Lab utiliza una serie de actividades y ejercicios interactivos para detectar demencias en sus fases tempranas. Esta detección temprana es crucial para la implementación de tratamientos oportunos y la mejora de la calidad de vida de los pacientes. Además, el uso de videojuegos y elementos interactivos hace que el proceso de rehabilitación sea más atractivo y motivador para los usuarios.

    Ambas herramientas, NeuroGlint y MoveSpark Lab, se encuentran actualmente en fase de investigación y desarrollo. Se espera que ambas herramientas estén disponibles comercialmente a partir de 2026. Consideramos que su lanzamiento marcará un hito importante en los campos de la neurociencia aplicada, la inteligencia artificial y la salud digital (ES Salud).

    ¿Cuáles eran los principales desafíos de innovación que enfrentaba tu empresa antes de participar en el programa?

    Nuestro desafío más común es intentar hacer ver el alto componente científico que tiene cada producto. Tenemos que aterrizar el proyecto de dos formas. Primero, en conseguir hacer un proyecto disruptivo que llame la atención. En este caso lo es porque no hay nada igual en el mercado y lo hemos comprobado. Y ya es difícil ser los primeros en algo.

    Y lo segundo es aterrizar lo que son las bases científicas con altas dosis de tecnología avanzada al mundo real, fuera de la academia. Es decir, trasladar la compleja investigación detrás de cada producto a una persona que no tenga una relación directa con el mundo de la ciencia.

    ¿Puedes describir un momento durante el programa donde algo realmente hizo clic para ti?

    Las mentorías que hemos tenido y que tendremos nos han ayudado a aterrizar todos estos desafíos que hemos experimentado. La profesionalidad de nuestro mentor y su experiencia nos ha ayudado bastante, porque entiende todo lo que nosotros queremos transmitir. Nos ha aportado luz y, sobre todo, nos ha dado consejos que ni en cinco años lo hubiésemos llegado a tener. Gracias a él estamos disfrutando del proceso de estos dos proyectos.

    ¿Qué aspectos del programa consideras que fueron más valiosos para tu empresa?

    Las tutorías de Carlos Navarro, nuestro mentor, han sido excepcionales y marcaron la diferencia en mi experiencia con FUTEC. Aunque las clases, en nuestro caso los lunes por la tarde, cubrían temas que ya conocíamos, su corta duración fue muy positiva. Además, FUTEC tiene un proceso sencillo y con poca burocracia, lo que nos facilitó compaginar nuestro día a día con el programa.

    ¿Cuáles han sido las principales mejoras detectadas tras el paso por el programa?

    La participación en FUTEC ha sido muy valiosa para nosotros, especialmente en el desarrollo de NeuroGlint. Inicialmente, el proyecto tenía un enfoque diferente bajo el nombre de Glint. Gracias a las mentorías y al apoyo de FUTEC hemos podido pivotar nuestra estrategia y hacer que la plataforma sea mucho más accesible y atractiva para el sector empresarial.

    Los consejos y la visión de nuestro mentor, quien tiene un profundo conocimiento del ecosistema empresarial canario, han sido fundamentales en este proceso. Nos ha ayudado a comprender las necesidades específicas de las empresas de la región y a adaptar nuestra plataforma para satisfacer esas demandas de manera efectiva.

    ¿Cuáles son los próximos pasos tras el paso de Sparkling Tech Solutions por FUTEC?

    Hemos sido seleccionados por PROEXCA para asistir a Málaga Transfiere en marzo, donde intentaremos llevar un pequeño teaser de nuestro proyecto MoveSpark Lab. Nuestro objetivo es ampliar nuestra red de contactos y recopilar opiniones sobre este producto.

    Además, estamos pendientes de la certificación de WeConnect como empresa de mujeres empresarias, lo que nos permitiría ampliar nuestra red de contactos. Esta certificación tiene una duración de tres años y esperamos que nos ayude a impulsar nuestros proyectos. Asimismo, hemos iniciado el proceso para la obtención del sello “Pyme innovadora”.

    Mirando hacia atrás en toda la experiencia del programa, ¿cuál es la lección más importante que te llevas?

    Sin duda recomiendo este viaje a cualquier persona que quiera emprender, sin importar la edad. Para mí, compartir este viaje en FUTEC con mis padres, que también son mis socios, es doblemente satisfactorio. No solo aprendo a nivel personal y profesional, sino que también puedo compartir esta experiencia con las dos personas que más quiero en el mundo. La edad no es un factor determinante en el espíritu emprendedor; este viaje se adapta a cualquier idea y es enriquecedor para todas las personas involucradas gracias al intercambio de conocimientos y experiencias.

    FUTEC está subvencionado por la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias y desarrollado con la asistencia técnica de Plan B Group.

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  • Juan Pedro Dyangani Ose, CEO de modoBIM: “FUTEC nos ha dado herramientas para consolidar nuestro negocio en el mercado”

    Juan Pedro Dyangani Ose, CEO de modoBIM: “FUTEC nos ha dado herramientas para consolidar nuestro negocio en el mercado”

    modoBIM FUTEC

     

    La marca modoBIM surgió en 2020 de la idea de Juan Pedro Dyangani Ose y Eduardo Silva Hernández de crear un entorno formativo en torno a la metodología BIM. Vinculada al sector de la construcción, esta metodología utiliza maquetas virtuales parametrizadas para optimizar los procesos constructivos reales y anticipar posibles problemas en la ejecución de las obras.

    En la actualidad la empresa tiene tres líneas de negocio principales: formación en la metodología BIM, la aplicación para el fomento del reciclaje de materia orgánica tokenMYs y auditorías de sostenibilidad, siendo esta última la que más beneficios está aportando a la empresa a día de hoy. Esta línea está centrada principalmente en auditorías de eventos sostenibles en Canarias.

    modoBIM es una de las empresas participantes en FUTEC, un programa gratuito de aceleración que busca potenciar el éxito de los proyectos de negocio del archipiélago y cuya coordinación y ejecución corre a cargo de Plan B Group. A partir de cuatro fases diferenciadas el objetivo es dotar a quienes inician su emprendimiento en Canarias de las herramientas que necesitan para consolidar y hacer crecer sus negocios durante 11 meses.

    Desde Plan B Group hablamos con Juan Pedro Dyangani Ose, CEO de modoBIM, sobre su participación en FUTEC.

    Pregunta: ¿Cuáles son las principales actividades que desarrolla modoBIM?

    Respuesta: En 2020, mi socio Eduardo Silva y yo concebimos la idea de modoBIM con el objetivo de crear un entorno de formación centrado en la metodología BIM. Esta metodología se utiliza principalmente en el sector de la construcción y se centra en el uso de representaciones digitales para facilitar los procesos de diseño, construcción y operación, además de proporcionar una base confiable para la toma de decisiones.

    modoBIM comenzó impartiendo formaciones a diversas organizaciones y colegios de arquitectos, pero al no conseguir la tracción económica esperada con la formación, decidimos explorar otras alternativas. En 2021, la marca se transformó en empresa y en 2022 surgió el proyecto tokenMYs, una idea que nació a raíz de una capacitación sobre blockchain.

    tokenMYs es una aplicación que busca incentivar el reciclaje de residuos orgánicos a cambio de descuentos en actividades, eventos y promociones, que modoBIM denomina Planes. Las personas usuarias utilizan bolsas que se identifican con un QR adhesivo, ambos compostables. Estas se depositan en el contenedor de residuos orgánicos, donde se escanea el QR allí localizado. Una vez escaneado se reciben tokens que se pueden canjear por los Planes que se incluyen en la aplicación.

    El proyecto se inició en mayo de 2024 y aún está en fase piloto en el municipio de Arucas. Actualmente cuenta con 10 personas usuarias y tiene como objetivos principales incentivar el reciclaje y facilitar la implantación del quinto contenedor en los municipios de Canarias.

    ¿Cuáles eran los principales desafíos de innovación que enfrentaba modoBIM antes de participar en FUTEC?

    Mi desafío es más bien comercial. Queríamos encontrar mejoras de cara a la venta de nuestro producto y buscar herramientas que nos permitan acceder a los clientes potenciales.

    En las mentorías con Carlos Navarro también hemos trabajado en la mejora de la explotación de los datos generados en tokenMYs. Queríamos organizar los registros de datos que nos llegan de la aplicación (uso, población…) y las mentorías nos han ayudado a ordenarlos y encontrar una mejor forma de comunicarlos.

    En general, FUTEC nos ha dado herramientas para consolidar nuestro negocio en el mercado

    ¿Puedes describir un momento durante el programa donde algo realmente hizo clic para ti?

    Conocer a ponentes que me han aportado una nueva perspectiva en el campo de las ventas. De hecho, estamos buscando reunirnos nuevamente con el formador que nos impartió la capacitación en ventas para poder seguir profundizando en esta materia.

    ¿Qué aspectos de FUTEC consideras que fueron más valiosos para modoBIM?

    Ya vengo de participar en tres aceleradoras. A diferencia de las demás, el planteamiento con FUTEC es claro y directo, sin entrar en un desgaste temporal de reuniones sin propósito. La idea de formular espacios formativos de una hora y las mentorías con alto valor añadido realizadas por Carlos Navarro han sido un acierto. Estoy muy contento.

    Siempre me ha parecido tedioso toda la burocracia que se aplica en las aceleradoras, porque se trabaja normalmente con empresas que aún no están en el mercado y necesitan elaborar documentos y planes estratégicos. Pero en mi caso, ya estoy en el mercado, lo que necesito otro enfoque. Por eso una de las cosas buenas de FUTEC es que, aunque es generalista, se adapta a la etapa en la que está cada startup.

    De hecho, ha sido muy útil que el concepto de mentoría no se planteara como un ejercicio de hacer y entregar cosas. Más bien como un ejercicio en el que, en común con la persona mentora, se plantea de forma trimestral una serie de tareas estratégicas para nuestro propósito que se van desarrollando con un cronograma espaciado y flexible.

    ¿Cuáles han sido las principales mejoras detectadas tras el paso por FUTEC?

    El salto de modoBIM se va a producir después de la mentoría, que es cuando se va a ver el rendimiento de los indicadores. No obstante, una mejora sustancial ha sido esa ruptura de la “puerta fría” en el plano comercial y todas las acciones y conexiones generadas.

    ¿Cuáles son los próximos pasos de modoBIM?

    Conseguir que un ayuntamiento con una población grande acceda a implantar tokenMYs. Nuestra idea es incorporar un nuevo ayuntamiento por trimestre y seguir visibilizando esta aplicación.

    Mirando hacia atrás en toda la experiencia del programa, ¿cuál es la lección más importante que te llevas?

    Claridad de ideas. Al final, muchas veces uno de los problemas que hay en el mundo de las aceleradoras es que no hay centralidad. Una de las cosas buenas que tiene FUTEC es que está focalizado, es claro. Y que en la segunda fase de mentoría el contenido está muy enfocado a la empresa que está participando.

     

    FUTEC está subvencionado por la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias y desarrollado con la asistencia técnica de Plan B Group.

     

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  • Inauguramos FUTEC, un programa gratuito de aceleración y apoyo al emprendimiento en Canarias

    Inauguramos FUTEC, un programa gratuito de aceleración y apoyo al emprendimiento en Canarias

    emprendimiento Canarias

     

    Plan B Group inaugura FUTEC con una jornada de presentación en la que cerca de una veintena de empresas de reciente creación de Canarias han podido conocer las principales actividades de las que se beneficiarán para impulsar su emprendimiento.

    Este programa, subvencionado en su totalidad por la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias y desarrollado con la asistencia técnica de nuestro equipo, consta de cuatro fases diferenciadas en las que, durante los próximos 11 meses, el objetivo es dotar a quienes inician su emprendimiento en Canarias de las herramientas que necesitan para consolidar y hacer crecer sus negocios.

    • Fase 1. Formación: FUTEC pone a disposición de las empresas un equipo de mentores expertos en diferentes áreas (estrategia, innovación, marketing, compliance, financiación y mucho más) que proporcionarán 32 horas de formación distribuidas en 8 talleres.
    • Fase 2. Mentorización: mediante 12 sesiones individuales de tutorización (24 horas totales), se desarrollará un Plan Estratégico de Crecimiento Sostenible y un Plan de Captación de Fondos y Financiación personalizado para cada empresa participante.
    • Fase 3. Entrenamiento: una vez completadas las dos primeras fases, llega el momento de preparar los discursos de venta para generar las conexiones estratégicas. En esta fase se recibirán 8 horas de entrenamiento en técnicas de comunicación y persuasión, así como en la búsqueda y selección de inversores, clientes y socios estratégicos.
    • Fase 4. Presentación a potenciales clientes, inversores y socios: en un evento final del programa FUTEC, las empresas participantes dispondrán de un espacio de networking en el que podrán presentar su idea de negocio a potenciales inversores, clientes y socios estratégicos.

    Al servicio del desarrollo del emprendimiento en Canarias

    En Plan B Group llevamos cerca de 15 años trabajando con entidades públicas y privadas en el diseño, desarrollo, seguimiento y evaluación de planes estratégicos organizacionales, así como en el asesoramiento en materia de innovación y transformación digital de proyectos empresariales.

    Con FUTEC, Plan B Group pone a disposición de las empresas participantes su amplia trayectoria y conocimientos para contribuir al crecimiento sostenible del tejido empresarial canario, apostando por el talento y el emprendimiento en las islas.

    Nuestro equipo ha asesorado a más de un centenar de empresas canarias en proyectos como Retos DigitalesLaboratorio de DigitalizaciónAJE VerdePrograma de Tutorización para la Sostenibilidad en pymes y personas autónomas o el Programa de apoyo a la integración de la sostenibilidad en las microindustrias de Tenerife para impulsar su eficiencia, calidad, sostenibilidad y competitividad, consolidándonos como una consultora de referencia en Canarias en el diseño de planes estratégicos para las organizaciones públicas y privadas.

    ¡No te quedes atrás! Contacta y te asesoraremos en el desarrollo e implementación de planes estratégicos adaptados a tu organización.

    ¡Contacta con nuestro equipo!

  • Impulso al emprendimiento en Canarias: FUTEC guiará a las empresas de reciente creación con la asistencia técnica de Plan B Group

    Impulso al emprendimiento en Canarias: FUTEC guiará a las empresas de reciente creación con la asistencia técnica de Plan B Group

    FUTEC emprendimiento Canarias

     

    ¡Inscripciones abiertas!

    El ecosistema emprendedor de Canarias recibe un fuerte impulso con la llegada de FUTEC, un programa de aceleración que busca potenciar el éxito de los proyectos de negocio del archipiélago. Formación, mentorización y conexiones estratégicas serán los pilares sobre los que se construirá el futuro de los emprendimientos canarios gracias a esta nueva iniciativa.

    Subvencionado en su totalidad por la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias y desarrollado con la asistencia técnica de Plan B Group, el programa FUTEC consta de cuatro fases diferenciadas en las que, durante los próximos 11 meses, el objetivo es dotar a quienes inician su emprendimiento en Canarias de las herramientas que necesitan para consolidar y hacer crecer sus negocios.

    ¿Qué ofrece FUTEC para el emprendimiento en Canarias?

    Este proyecto de aceleración tiene cuatro fases en las que Plan B Group, como asistencia técnica del proyecto, acompañará a los emprendimientos canarios para ayudarles a fortalecer sus estrategias de negocio:

    • Fase 1. Formación (julio-septiembre 2024): FUTEC pone a disposición de las empresas un equipo de mentores expertos en diferentes áreas (estrategia, innovación, marketing, compliance, financiación y mucho más) que proporcionarán 32 horas de formación distribuidas en 8 talleres.
    • Fase 2. Mentorización (octubre 2024 – enero 2025): mediante 12 sesiones individuales de tutorización (24 horas totales), se desarrollará un Plan Estratégico de Crecimiento Sostenible y un Plan de Captación de Fondos y Financiación personalizado para cada empresa participante.
    • Fase 3. Entrenamiento (febrero – abril 2025): una vez completadas las dos primeras fases, llega el momento de preparar los discursos de venta para generar las conexiones estratégicas. En esta fase se recibirán 8 horas de entrenamiento en técnicas de comunicación y persuasión, así como en la búsqueda y selección de inversores, clientes y socios estratégicos.
    • Fase 4. Presentación a potenciales clientes, inversores y socios (mayo 2025): en un evento final del programa FUTEC, las empresas participantes dispondrán de un espacio de networking en el que podrán presentar su idea de negocio a potenciales inversores, clientes y socios estratégicos.

    ¡Inscríbete y accede a estos recursos clave (gratis)!

    ¿Para quién en FUTEC?

    FUTEC es un programa diseñado para quienes inician su emprendimiento en Canarias. Es decir, empresas de reciente creación que buscan mejorar su rentabilidad y generar conexiones con clientes, socios estratégicos e inversores. El único requisito es ser una empresa constituida en Canarias que desarrolla su actividad profesional en cualquiera de los sectores económicos.

    Además, aunque los servicios que recibirá cada empresa participante en el programa están valorados en 7.220,00€, al ser un programa 100% subvencionado las organizaciones participantes no deben pagar por su participación en FUTEC.

    ¡Solicita ya tu plaza gratuita!

    La consultoría de planificación estratégica, a tu alcance

    En Plan B Group llevamos cerca de 15 años trabajando con entidades públicas y privadas en el diseño, desarrollo, seguimiento y evaluación de planes estratégicos organizacionales, así como en el asesoramiento en materia de innovación y transformación digital de proyectos empresariales.

    Con FUTEC, Plan B Group pone a disposición de las empresas participantes su amplia trayectoria y conocimientos para contribuir al crecimiento sostenible del tejido empresarial canario, apostando por el talento y el emprendimiento en las islas.

    Nuestro equipo ha asesorado a más de un centenar de empresas canarias en proyectos como Retos Digitales, Laboratorio de Digitalización, AJE Verde, Programa de Tutorización para la Sostenibilidad en pymes y personas autónomas o el Programa de apoyo a la integración de la sostenibilidad en las microindustrias de Tenerife para impulsar su eficiencia, calidad, sostenibilidad y competitividad, consolidándonos como una consultora de referencia en Canarias en el diseño de planes estratégicos para las organizaciones públicas y privadas.

    ¡No te quedes atrás! Contacta y te asesoraremos en el desarrollo e implementación de planes estratégicos adaptados a tu organización.

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